10月16日,新华富时第一期“富时大课堂”主动管理系列培训课程在公司一层培训室如期开讲。公司董事长林艳芳、总经理吴井峰等以及60多名员工参加了首期培训课程。公司副总经理张爱萍主持此次培训,介绍了“富时大课堂”主动管理系列培训的计划、内容及要求。
培训开始前,公司董事长林艳芳发表致辞。林总首先对精心策划、组织“富时大课堂”的同事表示了感谢,指出培育主动管理能力对于业务转型期的必要性。此次公司开行业之先,通过开展“富时大课堂”系列化培训打造全员主动管理能力,将为公司的业务转型突破打下坚实的基础。林总最后预祝“富时大课堂”系列培训取得圆满成功。
随后,公司总经理吴井峰做了重要发言。吴总表示,“富时大课堂”之大,应不仅体现在教室之大、参与人数之庞大,更应注重内容的博大精深。对于举办主动管理系列培训的初衷,吴总从宏观和微观两方面进行了深入分析。从宏观政策层面,金融服务于实体经济、资管服务于实体经济的形势要求基金子公司行业必须向全面主动管理转变;从公司实际情况来看,在增资扩股及行业整改顺利完成后,公司业务团队必须及时把握行业发展特点,提高自身主动管理水平,加强队伍建设,以人员转型促进业务转型。最后,吴总对培训提出几点要求:要组织化推进,前中后台部门紧密配合;系统化推进,培训内容应环环相扣、前后呼应;培训本身要实现延续性和有用性,结合工作实际来开展,努力将“富时大课堂”主动管理系列培训打造成为公司业务转型的有力抓手。
本期“富时大课堂”培训由公司财务部总监王伟主讲,主题为《财务报表分析》,内容包括财务报表基础、财务指标分析、财务欺诈甄别等。王总用生活化的语言对专业的财务知识进行讲解,并结合现实案例深入分析。同时与参训人员就工作中常见的财务问题、资管行业财务特点进行积极互动。在培训过程中,参训人员就展业过程中碰到的相关财务问题积极提问,有着资深财务背景的吴总也不时对大家进行点拨,现场讨论热烈、互动频繁、员工们受益匪浅。
培训接近尾声,公司总经理吴井峰做了课程总结。他谈到,本次培训作为“富时大课堂”主动管理系列培训的第一期,取得了良好效果。吴总结合自身从业经验,谈到之所以把财务知识基础作为系列培训的第一期,是因为财务知识本身是一门“语言”,资产管理行业想要实现业务转型、做好主动管理,必须深挖资金端和项目端背后更深层的内容和信息,这离不开运用财务这门“语言”去分析,解读项目公司。吴总勉励大家培训结束后继续深入消化学习,扎实提升内功。
今年以来,新华富时积极推进战略转型,“富时大课堂”主动管理系列培训作为转型的重要举措之一,旨在打造专业资产管理队伍,培育核心竞争力,保障战略转型顺利落地。该系列培训2017年10月开始,每周举办一期“富时大课堂”主动管理培训,内容涉及财务基础知识、资本市场规制、公司行业研究、综合素质提升等主题。