新华富时顺利举办专题培训交流会议 -pg电子游戏平台

9月1日，新华富时举办了专题培训交流会，公司领导吴井峰、李思璇、张爱萍、何海江、刘金伟出席培训交流会，公司近一年来入职的10名员工，以及来自北京、重庆、浙江、杭州及湖北的5支业务合作团队的12名业务合作人员参加了会议。公司副总经理张爱萍主持会议并致开场词，对各位参会人员的到来表示了热烈的欢迎。

培训交流前，公司总经理吴井峰发表了重要讲话。吴总首先向与会人员介绍了新华富时自成立以来的发展情况和良好业绩，截止2016年底公司管理资产规模突破1200亿，资产管理能力和品牌影响力得到显著提升。吴总同时也指出，在当前市场环境下，公司应该依据监管要求积极开展业务调整并推进转型。公司应该聚焦资产管理的内涵，发展方向上应该回归资产管理的本质。在分析国外成熟资本市场中资产管理市场规模与gdp关系后，吴总指出国内资管行业还有非常大的增长空间，国内资管业务仍大有可为；但道路是曲折的，需要公司全员积极进取。为此，吴总提出几点要求，一是培训交流不能搞主观主义，要学习借鉴国内外的优秀资产管理理论实践，总结公司资管业务运作情况，形成持续开展研究、交流学习机制，提炼出公司自有的理论体系，指导下一步的实践。二是要严格遵守有关法律及监管要求，审慎考虑各种风险、切实注重品牌建设，坚守“合法合规”底线，不断提升业务素养和管理水平。三是公司团队与业务pg电子试玩入口的合作伙伴应共同谋发展，统筹规划完善全国市场布局。

在随后的培训交流中，公司前台业务部门员工沈娟、刘彦泽、孙正就公司业务产品分类及重点案例进行了分析；中台部门员工俞洵、吴燕、李猛就风控合规基本要求、项目立项及合同审查要求、运营流程及投资者适当性管理等相关情况进行了介绍；后台部门员工王妍、王淳则就人力和财务等综合管理等有关情况做了讲解，并逐一解答了参会人员的现场提问。

通过此次培训交流专项会议，公司新进员工及业务pg电子试玩入口的合作伙伴加深了对公司和行业的了解，对资产管理业务的运作有了更深入的认知，增进了对未来发展的共识，增强了积极应对挑战做好业务转型的信心。新华富时将继续加强外部调研和内部交流学习，加快推进业务转型突破，完善业务团队布局，不断提升团队管理水平和资产管理业务能力，打造自身在资产管理行业独特竞争力。