为深入学习十九大报告,以实际行动贯彻落实十九大会议精神,新华富时于2017年10月20日召开三季度业务总结分析会。公司领导吴井峰、李思璇、张爱萍、何海江、潘海英、刘金伟,前台业务人员以及外部业务战略合作机构人员参加了本次会议。
副总经理张爱萍主持会议,并总结汇报了公司三季度业务开展情况。张总表示,在党的十九大召开期间,我们举行三季度业务总结会议,是以实际行动深入学习贯彻十九大精神,更好的推动公司的转型发展。习总书记在十九大报告中号召我们不忘初心,牢记使命,结合我们公司实际,我们也应该不忘初心,积极推动公司业务转型。
公司自6月确立大前台管理架构后,经过充分调研论证明确了业务转型方向和业务布局,并以此为指引组织开展前台各项工作。经过三个月的探索,业务转型方向进一步清晰具体,“以私募业务为核心的综合金融服务专家”成为前台各业务部门的共识。业务转型框架也基本确立:组建研究团队,研究分析中美私募行业发展情况,形成调研论文,探索转型路径;设立“富时大课堂”,开展系列化主动管理能力培训,提升业务人员主动管理业务能力,打造业务团队核心竞争力;发挥协作机制,内部业务团队与外部业务合作机构互助协作,拓展银行、上市公司及非银机构业务合作,共享业务资源。
张总同时指出了三季度前台业务工作中存在的问题,分别从主业与综合业务的协调性、业务团队的综合能力、业务人员心态和格局等方面进行了分析。结合这些问题,张总对四季度工作做了安排部署。一是围绕转型方向重点拓展企业客户;二是各业务部门要努力开拓项目,提升业务收入;三是做好投后管理,做到风险可控,运作合规;四是继续扎实推进私募调研论文和“富时大课堂”培训的工作,提升业务团队主动管理能力。
随后副总经理何海江、投资银行部总监王军、资本市场部总监郑志宝、重庆业务合作机构负责人陈彬作为代表分别就各自三季度工作进行了汇报发言。
在听取完前台业务的总结汇报后,公司总经理吴井峰发表了重要讲话。吴总表示,习总书记的十九大报告振奋人心,为我们指明了前进的方向。我们应深入学习领会十九大精神,结合自身实际,认真分析行业格局和自身优势,扎实推进公司战略转型。对于资管行业现状,吴总认为,相较于发达的美国资产管理行业,我国资产管理行业总体规模偏小,与迅速增加的gdp总量不匹配;行业分散,集中度不高,缺乏大型资产管理公司;行业发展存在一定的乱象,监管机构逐步强化行业监管。习总书记在十九大报告中为我们规划了两个十五年的奋斗目标,一是从二〇二〇年到二〇三五年,在全面建成小康社会的基础上,再奋斗十五年,基本实现社会主义现代化。二是从二〇三五年到本世纪中叶,在基本实现现代化的基础上,再奋斗十五年,把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。这一宏伟蓝图实现后国家综合实力将会得到显著提升,经济总量也会迅速增长,整个资管行业将迎来巨大的发展空间。
谈到公司平台优势时吴总表示,习总书记在十九大报告中指出应增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。作为立足于百年基业的企业,我们也要对公司的平台优势保持自信。一方面随着资产管理行业不断规范壮大,公司将迎来良好的发展机遇。另一方面在新的行业发展形势下,公司积极谋求转型,确定了清晰的转型方向,探索完善新的业务布局,着力打造主动管理能力,各项举措扎实推进。公司转型成功后将获得广阔的发展空间,我们应该对公司发展前景保持充分自信。
最后吴总对前台部门后续工作提出了三点要求:一是坚持前台管理核心,发挥大前台统一管理与协调作用,激发全体业务人员积极性,共同参与到业务转型工作中,扎实有效的推进各项转型安排部署。推动建立员工晋升发展机制,实现公司与员工的共同发展。二是推进业务拓展。业务拓展上要有主有次,长短期兼顾。以转型业务为主,同时兼顾综合金融服务业务。通过与市场的积极互动提升业务能力,探索转型路径。三是增强个人自信。吴总指出公司业务团队是一支年轻充满活力的队伍。习总书记在十九大报告中提出青年兴则国家兴,青年强则国家强。打铁还需自身硬,结合自身职业发展经历,吴总勉励业务人员积极把握公司各项培训学习机会,通过提升综合素质增强自信,加快成长为行业专家。只有具备良好的专业技能才能在公司转型过程中更好的实现个人发展。
后续新华富时将继续深入学习贯彻十九大精神,以扎实的行动推动业务转型发展,积极践行企业社会责任!